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引領(lǐng)民航智慧升級(jí) 天一股份參編數(shù)字化轉(zhuǎn)型國(guó)標(biāo)實(shí)施
發(fā)布時(shí)間：
2025-08-15
近日，由江蘇天一航空工業(yè)股份有限公司參與編制的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 45988-2025《數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理能力體系建設(shè)要求》正式發(fā)布實(shí)施。這一標(biāo)準(zhǔn)的落地，是我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大里程碑，為企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)化、可持續(xù)迭代的數(shù)字化能力體系提供了科學(xué)指引和“中國(guó)方案”。
在工業(yè)和信息化部與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的指導(dǎo)支持下，該標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)信息化和工業(yè)化融合管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（SAC/TC573）歸口管理，由北京國(guó)信數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)研究院、國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心等單位共同研制。該標(biāo)準(zhǔn)明確了數(shù)字化能力建設(shè)這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心路徑的具體要求，對(duì)于務(wù)實(shí)有效推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)兩化深度融合發(fā)展具有重要意義。
該標(biāo)準(zhǔn)明確了以數(shù)字化能力建設(shè)為主線的系統(tǒng)方法，提出了數(shù)字化能力策劃（Plan）—支持、實(shí)施與運(yùn)行（Do）—評(píng)測(cè)（Check）—改進(jìn)（Action）的PDCA過(guò)程管控機(jī)制，幫助企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型活動(dòng)，穩(wěn)定獲取數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效。
該標(biāo)準(zhǔn)提出了數(shù)字化能力成熟度模型（DLCMM），將數(shù)字化能力劃分為起步級(jí)、場(chǎng)景級(jí)、領(lǐng)域級(jí)、平臺(tái)級(jí)和生態(tài)級(jí)五大等級(jí)及十個(gè)細(xì)分水平檔次，實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)能力到生態(tài)協(xié)同的階梯式進(jìn)階路徑。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)配套提出了多維度成熟度模型體系，包括：人工智能應(yīng)用成熟度模型（DLAIMM）、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略成熟度模型（DLTSMM）、數(shù)字化場(chǎng)景成熟度模型（DLSMM）、系統(tǒng)性解決方案成熟度模型（DLSSMM）、數(shù)字化治理成熟度模型（DLGMM）、數(shù)字化人才成熟度模型（DLTMM）。
這套模型體系為企業(yè)從數(shù)字化起步到智能化躍升、從單點(diǎn)突破到生態(tài)構(gòu)建提供了可度量、可迭代、可落地的路徑。
作為參編單位之一的天一股份，其深厚的民航地面保障裝備研發(fā)積淀與領(lǐng)先的數(shù)字化平臺(tái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為標(biāo)準(zhǔn)注入了寶貴的行業(yè)洞察與實(shí)戰(zhàn)智慧。 天一股份不僅是標(biāo)準(zhǔn)的制定者，更是其核心理念的先行實(shí)踐者。公司自主研發(fā)并成功應(yīng)用的 “天億云機(jī)場(chǎng)專用運(yùn)輸車輛監(jiān)管和管理平臺(tái)（大數(shù)據(jù)平臺(tái)）”，堪稱該標(biāo)準(zhǔn)在民航特種車輛作業(yè)領(lǐng)域的典范應(yīng)用。
通過(guò)天億云大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)、數(shù)字孿生等技術(shù)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)航空食品車、旅客登機(jī)梯等高端裝備的模塊化設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)和遠(yuǎn)程運(yùn)維。在地勤保障領(lǐng)域，企業(yè)研發(fā)的數(shù)字化調(diào)度系統(tǒng)已應(yīng)用于若干樞紐機(jī)場(chǎng)，助力中國(guó)航空產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。
此次參編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步將企業(yè)的轉(zhuǎn)型方法論升華為行業(yè)通用能力模型，為中小型裝備制造企業(yè)提供可復(fù)制的數(shù)字化升級(jí)方案，助力中國(guó)高端裝備制造業(yè)整體躍遷。
隨著《數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理能力體系建設(shè)要求》正式發(fā)布實(shí)施，天一股份將繼續(xù)發(fā)揮自身在民航地面裝備數(shù)字化領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的落地應(yīng)用與行業(yè)推廣，攜手產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，共同繪制中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壯麗藍(lán)圖，為提升國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。
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